科技城卖服装转型还是妥协？

日前，长春市民张女士对新文化记者爆料，“科技城咋还卖上衣服了？吓我一跳，以为走错门了，年初来这儿还是卖电脑呢！”她说，位于吉林大路与东盛大街交会处的晨宇科技城快“缩”没了，一楼已经临时卖起了服装，三四楼虽然还在经营原科技城业务，但其它楼层都正在对外整体招租。

2010年，在长春市二道区东盛商圈内，一处集电脑卖场、手机卖场与家电卖场为一体的超级IT大卖场开门迎客，晨宇科技城是长春东部的大型专业卖场，一直引人关注。

好端端的科技城为何变了样，对外招租为哪般？东盛商圈内的其它商家还好吗？一家科技城谋变，给这个新兴商圈将带来什么改变？

楼层调整 晨宇科技城变样

24日9时50分，位于吉林大路与东盛大街交会处的晨宇科技城停车场，空闲车位充足。

科技城入口处，一张落款“署名”为晨宇科技城办公室的楼层变更通知格外醒目。“为了更便捷的提供多品类服务，我商场将于5月21日起进行楼层变更，品类迁移，原1F品牌电脑及笔记本调整至4F，4F手机通讯不变……”

在一层正门的右手边，晨宇科技城美食广场装修升级中，全新桌椅整齐摆放在餐厅内。大厅内一位财务人员透露，整个晨宇科技城都在整合调整。原来的科技商品目前集中在3楼和4楼，其余楼层则对外整体出租。至于原因，她只是简单说，过去都是老板自己做，现在整层招租，想多元化经营。据悉，这栋楼目前地上为7层，还有地下，除了3楼和4楼科技城外，美食城租出去了，6层租给了一家KTV，5层打算做健身项目。目前1、2两层以及地下部分还在招租。也有人来看的，一个是皮草商，一个是家电商。

1层为何改营服装？她表示，对面的晨宇购物中心和晨宇科技城为同一个老板，有一些自营的服装，晨宇购物中心目前也在整体招商（闭店），搬到这儿来卖属于临时行为。

她还透露，此前曾有过单独招商的想法，来的商家也非常多，但后来把钱都退了回去。目前1、2两层以及地下室长期患癫痫病的危害有哪些部分，面积分别6000平方米和10000多平方米，年租金分别为600万和200万。

招商经理整体招租有此事

财务人员所言是否是东怎么预防癫痫发作才好盛路晨宇科技城最新现状？为了进一步了解情况，新文化记者前往晨宇科技城办公室。到达办公室时，接待记者是一名男子。从递给记者名片上的信息来看，他是这里的招商经理。

当记者以求租人身份，欲了解商场的招租相关政策以及目前楼层对外整体招租目的时，他并没有否认财务人员的说法，只是在此基础上，给记者细节方面的补充。

“确实发生一些变化，我们目前决定部分楼层招租，我们都是一层一层租，不单独租，如果想租，可以一年一签，也可以签长期，这个具体可以谈，但要说明的是，租金每年都要递增。”他表示。

专业卖场为啥会走出这步？

特色鲜明的专业卖场突然收缩科技产品“阵地”，为什么走出这一步？

“开业的时候人气很旺，每天开门都涌入大批顾客，但后来人气锐减。就产品丰富度和价格而言，与市区内其它两家科技城相比，并没明显优势。”该商场一位不愿具名的业户表示，现在这里的生意就是不温不火，升级、招租其实也是一种市场对策。

实际上，这样的说法，绝非一人之言。在随后记者对商场促销人员的交谈中，修路、商品特色不明显，俨然成了造成如今局面的共识。家住八道街的长春市民赵秉晨说，开业之初还是挺兴奋的，毕竟是东边最大的科技城，可是去了几次，总感觉不是那回事，营业面积挺大，东西太少，还不新颖。

对于科技城境遇，临近商户也说出其中缘由。“吉林大路两侧基本都是新开发楼盘，很多都是70、80后，会网购。不在网上买，人家也会开车、坐车去市里，东西全还便宜。”与晨宇科技城相距不远的饭店老板宋先生说，修路那只是一方面。

的确如此，新文化在走访中发现，附近成熟临街小区，多数为2005年以后陆续新建小区。另外，晨宇科技城站周边交通发达，新文化记者粗略统计，附近的27条公交线路中，有不少能到达红旗街、长江路所在的其它科技城。

走访

商圈变局神秘对手呼之欲出

晨宇科技城、晨宇购物中心、长春国贸商都、亚泰超市等大中小型商业店面勾勒出了商圈主线。其中，因为经营面积最大和建筑特色鲜明，晨宇科技城、晨宇购物中心最为抢眼，有商业核心腹地之称。

眼下，不仅晨宇科技城，晨宇购物中心商场部分也对外整体招租，另外，永辉超市正在大甩卖，据传将在近日撤出。从目前已知的娱乐、餐饮、服装已签和待签北京市军海医院看癫痫怎么样商家情况来看，综合类业态经营风向显现。所谓同行是冤家，在牵一发而动全身的商圈拉锯战中，商圈内“比肩”的主流商家会不会也再次升级？

记者在走访中得知，周边主流商家已关注多时，甚至有商家相关负责人表示，已经了解签约和待签约对象。尽管受访者暂时没有表露出跟风意向，但表示会提高可期竞品促销力度。这不是全部，还有更为惊爆的消息传出。在该商圈内，一条消息快速扩散：“东盛现有竞争还将加剧，今年年底前将有一家商家进入东盛商圈，业态涵盖传癫痫病有哪些危害统百货、超市、家电，并将运用O2O模式，选址已开始。”

建议

激活商圈学会“无中生有”

本报自去年开始，曾对传统商圈重庆路、桂林路商家经营现状、发展轨迹进行过报道。调查中记者发现，因租金上涨、客流下降，互联网冲击，商家出兑、关店潮比比皆是。老商圈症结难破，新商圈同样存隐忧。“东盛商圈是个区域新商圈，区域位置也不错，但就目前市场而言，任何商圈辐射力都很难承载饱和商家诉求。”吉林大学经济学院副教授丁肇勇表示，论业态程度和购物便利性，至少在长春人脑海中，这里不会是首选。就算区域内居民，也会有部分人选择分流消费。从当下的传统商圈经营结构来看，基本上是趋同，东盛商圈也不例外，唯一差异就是区域优势。对于有着机场“入长”必经之路，东盛商圈被誉为迎宾路上第一眼。“但一个商圈活力不能仅靠区域位置作为参考，现在有几个人下了飞机，会特地去东盛商圈转转，吃顿饭。”他表示，要想具有吸引力，就得在模式上、业态契合度上做文章，可是要想做到这样，其实并不容易。现在许多商家做生意往往就是局部判断，对客群没有一个清晰的认识。人家卖衣服，他也卖，人家开超市，他也开，就当前区域商业而言，想获利润，这种土办法根本就聚不来人，即便是短期促销也很难长期获利。传统商家想在商圈中立足，到底该怎么办？丁肇勇表示，其实个别商家出现异动，恰恰是商圈升级前奏，因为它已感知到这种危机。正因如此，这个市场需要商家改变原有思路，在满足区域居民消费需求同时，要学会“无中生有”，商场面积都不小，其实可以开辟出部分空间，提供创新工厂或是低价写字楼，吸纳大量公司入驻，看上去短期租金收益下降，其实不然，有人的地方就有消费，而且还是商业消费，而这种消费力量相当稳定，规避了居民消费有周期性的影响，提供诸如咖啡馆、精品购物区都是方向。如果类似观念聚合，形成一股潮流，那么这个商圈活力将无限释放，抗风险能力也会增强。（来源：新文化报）